Internet ha permitido la aparición de empresas cuyo desarrollo solo ha sido posible por las nuevas posibilidades que aporta la red. Diversos autores han analizado los modelos de negocio en Internet (Michael Rappa, Scott Moore, grupo CHASM, Paul Timmers, ...) y alguno de ellos (Timmers) lo hace a partir del grado de integración y del grado de innovación. El grado de integración hace referencia a como la utilización de las TIC permite integrar en una nueva actividad algunas de las funciones de la cadena de valor tradicional del producto o servicio.

A continuacion le damos una breve reseña de los 2 modelos de negocios en internet mas sobresalientes en el mercado.

E-Business

El e-business, engloban a toda una serie de modelos de negocio basados en Internet encaminados a mejorar las relaciones comerciales entre empresas, cadenas de aprovisionamiento, mercados verticales y un largo etcétera de posibilidades. En última instancia un sistema de e-business puede tomar múltiples formas y es la empresa quien debe decidir la mejor o más adecuada según sus necesidades.

E-commerce

El e-commerce origina muchos tipos nuevos de modelos de negocio en internet y reinventa algunos modelos ya usados. La identificación de los modelos de negocios es un intento de simplificar la dinámica de los negocios en la web, pero no es absoluta ni suficiente, ya que muchos negocios tienen modelos mixtos, y queda mucho lugar -afortunadamente- para la aparición de nuevas categorías o modelos:

Según los participantes que convocan y que son convocados, los modelos de negocio en intenet se clasifican en:

* empresa-empresa (B2B),
* empresa-consumidor (B2C),
* empresa-inversor (B2I),
* empresa-empresa-consumidor (B2B2C) y
* consumidor-consumidor (C2C).

Según la operación que realizan, los modelos pueden ser de venta directa o de intermediación, y su ganancia puede provenir del cobro de comisiones, de la recolección y venta de información estratégica, o de la venta de productos o servicios complementarios o accesorios al principal.

1. Según su proyección, los negocios pueden ser locales, regionales o globales.
2. Según su grado de especialización, pueden ser horizontales o verticales.
3. Según el objeto principal de la negociación, pueden ser brick (reales) o click (virtuales).